Organizacija firme/kompanije

Reading Time: 1 minutes


Ovako izgleda zastareli nacin organizacije u jednoj firmi.kompaniji.

DEDABOR

Ako zelite da procitate kako izgleda organizacija i pravi menadzment , mozete kod MissCubernaut na njenom blogu u odlicnom postu ,,Sudar svetova” … Uzivajte…

Vladimir Stankovic

DedaBor#ljubav, muzika i sve nešto lepo...

12 Comments:

  1. Mrzim oraganizacije firme…lol

  2. Panky
    Ne verujem da ces mrzeti organizaciju firme ako budes natenane procitao post kod MissCubenaut, naprotiv. Mrzis organizaciju ovakvu kako je vidis na ovoj slici, i ja isto, veruj mi…

  3. Mrzim one od najgore jer najvise seru :)))))))))))))

  4. 😆 😆 😆 hvala Deda na ilustraciji, ulepsa mi dan!!

  5. Si video ove ove iz JAT- kako oni tek seru po svima! Kako se oni lepo caste, a firma propada! Sramotno! :mrgreen:

  6. Ma bre Deda, zezam se, naravno…meni je njen post vrlo poznat, mislim da si mi ga ti prepričao, tj. neke detalje…a jedino što mogu da dodam je, svaka tebi čast na organizaciji,radio sam u više ustanova ali takvu radnu atmosferu nigde nisam video i deo takvog kolektiva nikad nisam bio! 🙂

  7. Hijerarhija na banderi. 😆

  8. 🙂

    Ja nemam nista protiv piramidalne strukture, mada nikada zapravo nisam radila u nekoj koja je dosledno sprovedena – u novinarstvu (to jest u mom prethodnom zivotu 😉 ) postoji hijerahija do nekle (GM je GM), a od nekle (od sredjeg nivoa menadzmenta tj. urednika) ide flat – peer2peer. Naravno da se uvek zna ko je ko.

    Ono sto je super je da se autoritet mnogo cesce zasniva na znanju, a mnogo manje na moci.
    Tako da…. ko ima svoju firmu, siguran je u sebe i svoje znanje, moze da proba da malo humanizuje odnose… pa da pise blog o tome 😀

  9. Kamo srece da je samo u jednoj nasoj kompaniji ovakav zastareli i ne samo zastareli nego i zasra.. nacin organizacije, gde bi nam bio kraj?. Nazalost mnogo je nasih kompanija,firmi,odnosno vodecih ljudi tih kompanija koji jednostavno ne spoznaju pravi menadzment ili jednostavno to ne zele. Menadzmet mora da donese strategiju poboljsanja kvaliteta kao deo ukupnog strteskog planiranja.Ono sto menadzment treba da radi je da motivise i motivise.
    Pozdrav za Dedu, ljubi te tvoj brat
    http://5do12.net/

  10. Nesa
    Ljubi i tebe tvoj brat, a jedan od odgovora imas u postu general i naravoucenije…
    Slabo se pitaju oni ispod za neke stvari, a i to bi trebalo…

  11. To je nedostatak komunikacije, on je kriv svemu. Nedostatak internog PR-a ume da bude poguban, i po
    1. ugled menadzmenta (narocito u vreme krize 😆 )
    2. ugled PR-a
    3. motivisanost
    4. Ponekad mi se čini da ovakve org. samo cekaju ŠTRAJK…jer jedino taj “dijalog” može da im skrene pažnju da nešto ne valja.

    Iskreno, samo čekam da krene whistleblowing u recesivnoj Srbiji…nezadovoljan zaposleni je najveća opasnost 😉

  12. Miss
    Krenulo je odavno ali je sve nekako traljavo , a izgleda da ima jos nekih “rezervi” pa to nije sjajno kako bi mi zeleli da bude. A i kad bude, opet necemo moci da budemo zadovoljni zato sto znamo da moze biti bolje?….

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *